? ?由于近年来楼市低迷，集成灶产能过剩和国内制造成本的日益攀升，集成灶企业面临内交外困的双重压力，发展困难重重，如何突出重围成为各大企业的亟需思考的难题。

? ? ? ?集成灶企业国内发展困难重重

? ? ??目前国内集成灶市场销量多源自节假日的促销活动，可以说平时的促销加上节假日促销已经承载起集成灶行业销量的半壁江山。俗话说花无百日红，房地产的崛起对经济的发展起到不可估量的作用。作为下游产业的集成灶行业也趁机“闹腾”了一段时间。然而随着国家对房地产调控力度的加大，楼市低迷，集成灶行业也进入“冰冻期”。

? ? ?随着上半年小长假l一波接一波的来袭，集成灶商家们即喜又忧。虽然小长假促销活动能够带动销量，但目前的集成灶市场已经风光不再。尽管“市场折上折”、“买就送”等促销字眼充斥着集成灶市场，促销手段更是无奇不有，甚至有过集成灶产品论斤卖的奇招，东西湖区集成灶，以此来夺人眼球。

? ? ?然而，消费者对促销表现的热情显然没有以前高涨，加上物价上涨，口袋紧缩，对促销颇有些见怪不怪的姿态，因此集成灶市场即使是在l火爆的促销旺季也是客流惨淡、人影寥寥，因而能带动的销量也就变得十分有限。

? ??当然有些企业为了能跳出惨淡销量围城，另辟蹊径开辟高端市场。专家表示：“寻求差异化经营固然很好，但是企业不能盲目追求差异化，只有了解消费者需求后再实现产品的差异化才是真正掌握市场。企业切不可‘闭门造车’。”

? ??高端市场虽然能暂时缓解市场销量问题，但毕竟客l户l资源有限，更多的市场还是掌握在一般消费者手中。高端市场在国内还处于发展中阶段，大l牌集成灶企业如果有足够的实力可以尝试去做，但是对于中小集成灶企业我们还是不鼓励。”

? ? ?集成灶企业需调整战略的结构

? ?战略结构调整，放弃原有吹牛式战略妄想思维，美大集成灶，从实际出发制定企业经营发展策略，集成灶价格，以市场和需求为导向。脚踏实地的做好研发、产品、服务和人才培育四项工作。让企业在新常态下稳定，让员工、经销商感受到企业的荣辱与共，从而激发其推动发展的活力。集成灶企业战略结构调整势在必行，要调整经营策略，发展策略，投入和扩张策略，集成灶厂家，转而用优化和整合共有资源的思维来推动发展。

? ?乱世出英雄，时代的变化带来的不仅仅是挑战，也是机遇。在市场竞争中，集成灶企业想要抓住机遇，占取一席之地，需要靠智慧、恒心和强劲的实力。

美大集成灶,金佰利得电器,东西湖区集成灶由武汉市金佰利得电器有限公司提供。“集成灶,集成水槽”就选武汉市金佰利得电器有限公司（whjbld/jieshao.html），公司位于：武汉市硚口区丰竹园小区307栋2单元1-2层1室，多年来，金佰利得电器坚持为客户提供优质的服务，联系人：金经理。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。金佰利得电器期待成为您的长期合作伙伴！